Onze medewerkersVertrouwen erop dat wij hen waarderen

We streven ernaar diverse medewerkers tewerk te stellen, eerlijke lonen te betalen en een omgeving te bieden waar het om meer dan enkel geld draait.

  • 154 000
medewerkers
  • Bijna80%van de werknemers van de Delhaize Groep werknemers nam deel aan de Associate Engagement Survey van 2015
  • De klanten op de eerste plaats zetten

    Een gezonde levensstijl is een belangrijk deel van onze “Supergood” ambitie om onze klanten en medewerkers te helpen om gelukkiger te leven en gezonder te eten. Wij geloven dat gezondheid en welzijn tal van domeinen omvat, gaande van fitheid en voedingswaarde tot het aanpakken van chronische ziektes, en dat er niet zoiets is als een uniforme aanpak. Naast onze nutritionele vernieuwingen in onze huismerken testen wij manieren om gezonde gewoonten aan te moedigen en zetten wij in samenwerking met gezondheidsexperts pilootprogramma’s op.

    • “Equilibrium Corner” van Mega Image promoot gezonde levenswijzen
    • Hannaford lanceert nieuwe reclamecampagne
  • Leren groeien

    Wij leren groeien door naar onze medewerkers te luisteren. Wij zorgen er eveneens voor dat wij blijven groeien als bedrijf door in te zetten op een divers personeelsbestand en door onze medewerkers te ondersteunen. Wij bieden hen bijvoorbeeld opleidingen die hun loopbaanontwikkeling stimuleren en tegelijkertijd de dienstverlening aan onze klanten verbeteren. En wij groeien door technologie te gebruiken om ons “zero waste” doel te helpen realiseren en om iets goeds te doen voor de gemeenschappen waarin wij actief zijn.

    • Het diversiteitswerk van Delhaize Groep uitbreiden
    • De leermomenten van Delhaize Serbia versterken het engagement van de onderneming met betrekking tot de kennisontwikkeling van medewerkers
  • Lokaal leiden

    Omdat wij de klanten op de eerste plaats zetten, passen wij onze winkels aan de kenmerken van hun gemeenschap aan om ze aantrekkelijker te maken voor lokale klanten. De medewerkers die wij voor onze winkels aantrekken, spelen daarin een cruciale rol. Betrokkenheid bij de gemeenschap is cruciaal om lokaal te leiden, en wij werken samen met organisaties die gelijkaardige waarden delen.

    • Recordaantal deelnemers en acties voor de jaarlijkse vrijwilligersdag
    • 52 weken – 52 manieren om kinderen te voeden en te verzorgen in Griekenland
  • Winstgevende groei realiseren, vandaag en morgen

    Onze medewerkers staan “op de eerste rij” in onze winkels. Feedback van hen is cruciaal voor het behoud van ons succes en om vandaag en later winstgevende groei te genereren.

    • De “Associate Engagement Survey”
    • Delhaize België gaat voor “zero food waste”
  • Een “Supergood” werkgever zijn

    Een gezonde levensstijl is een essentieel onderdeel van onze “Supergood” ambitie; ons doel is dat al onze operationele ondernemingen tegen 2020 goede voeding, fysieke en mentale gezondheid en veiligheid op het werk promoten via gezondheidsprogramma’s voor onze medewerkers. Bij Delhaize Serbia loopt er ondertussen al een programma voor gezonde medewerkers. De onderneming heeft er in 2015 meer dan 2 000 basis medische check-ups voor medewerkers georganiseerd. Om het belang van preventie te benadrukken, heeft Delhaize Serbia meer dan 500 mammografiescreenings georganiseerd voor de meest kwetsbare groep van medewerkers (vrouwen ouder dan 45 jaar).

onze waarden

  • Vastberadenheid

    Wanneer we over vastberadenheid spreken, hebben we het over een engagement om te presteren, ook wanneer er zich hindernissen op onze weg bevinden. We weten dat we op elkaar kunnen rekenen om zijn of haar rol te vervullen om samen onze doelen te bereiken. We zijn verantwoordelijk en we leveren concrete resultaten op.

  • Integriteit

    Integriteit betekent dat we authentiek zijn. We zijn eerlijk met onszelf en met elkaar. We zijn eerlijk en principieel tegenover onze collega’s, onze leveranciers, onze klanten en onze gemeenschappen. We houden woord. We passen het juiste gedrag, elke dag toe.

  • Moed

    Moed is vereist om de minder bewandelde paden te nemen. We durven onszelf, elkaar en onze concurrenten uit te dagen. We zijn commercieel agressief.

  • Nederigheid

    Wanneer we gaan leren te groeien, kunnen we beter nederig zijn, want iemand die nederig is, is geïnspireerd om te leren aan en van anderen, alsook om alert te zijn voor externe ontwikkelingen. We zoeken steeds naar manieren om anderen te helpen en respecteren elkaars rol bij het naleven van onze engagementen.

  • Humor

    Ten slotte helpt het om de humor van een situatie in te zien om zaken in het juiste perspectief te plaatsen en stelt het ons in staat om onze successen en tegenslagen naar waarde te schatten. Hoewel werk ernst is, weerhoudt humor ons ervan om onszelf te serieus te nemen. Humor maakt werk leuk en doet creativiteit en vernieuwing bruisen. Humor maakt ons anders.